1.0minuitdeux.https://minuitdeux.frariza.etiennehttps://minuitdeux.fr/index.php/author/ariza-etienne/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="fIxfDN0QGG"><a href="https://minuitdeux.fr/index.php/conduite-et-accompagnement-du-changement/">Conduite et accompagnement du changement</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://minuitdeux.fr/index.php/conduite-et-accompagnement-du-changement/embed/#?secret=fIxfDN0QGG" width="600" height="338" title="« Conduite et accompagnement du changement » — minuitdeux." data-secret="fIxfDN0QGG" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); </script> Conduite et accompagnement du changement Cette formation vise à donner aux participantss pour conduire le changement en plaçant l’humain au cœur de la démarche. Ils apprennent à comprendre ce que le changement provoque chez chacun, à préparer et piloter un projet avec des outils simples, et à adopter une posture qui suscite l’adhésion. Le changement devient alors un levier d’engagement et d’action. Tarif intra Tarif inter : nous contacter À partir de 1800€ HT / jour Demander un devis * Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nous contacter* Formations réalisées dans un délai convenu avec nos clients selon disponibilité de nos formateurs 2 jours (14 heures) Managers, dirigeants, porteurs de projets Aucun pré-requis Objectifs pédagogiques Comprendre les mécanismes du changement et ses effets sur les personnes et les équipes Préparer un projet de changement à partir d’un diagnostic partagé Piloter le changement avec des outils simples, jusqu’à son ancrage durable Adopter une posture et une communication qui favorisent l’engagement et l’action Programme Comprendre le changement et ses effets sur les personnes Le changement permanent : accélération, transformations successives, arrivée de l’IA Les natures du changement : évolution dans la continuité ou rupture, nouveaux savoirs, nouvelles pratiques, nouvelles règles, engagement des personnes La balance du changement : ce que l’on perd, ce que l’on gagne, et le niveau de risque perçu Les trois rapports au changement (voulu, subi, imprévu) et les réactions qu’ils provoquent La fatigue et la saturation du changement : les repérer et les prévenir Préparer et impulser le changement La clarification de la demande et du sens du projet : pourquoi changer, pour quoi faire Le diagnostic de la situation de départ évaluation des risques La cartographie des parties prenantes selon leur influence et leur soutien La construction d’une vision claire et d’un récit mobilisateur La priorisation des actions selon leur impact et l’effort qu’elles demandent Piloter et ancrer le changement Les étapes clés d’une démarche de changement, de l’impulsion à l’ancrage Un outil de pilotage : OVAR-RACI Le plan de communication : messages, canaux, rythme et relais Les victoires rapides, le suivi des résultats et l’ajustement en continu Piloter le changement en contexte conflictuel et incertain Accompagner les personnes La posture de l’accompagnateur du changement : faire avec, s’affirmer avec assertivité, rechercher le gagnant-gagnant L’adaptation de son style de leadership aux situations et aux personnes L’implication des équipes : co-construction, intelligence collective, climat de confiance L’argumentation et le traitement des objections pour embarquer les interlocuteurs L’écoute des personnes et la gestion des interlocuteurs réticents Modalités Certificat de réalisation Remise d’un certificat attestant de la réalisation de formation et des compétences acquises Méthode pédagogique & ressources Apports théoriques et méthodologiques Ateliers et utilisation d’outils Échanges d’expériences et de pratiques Supports pédagogiques remis aux participants Équipe pédagogique Professionnels et formateurs expérimentés dans le management de projets et la conduite du changement Suivi & évaluation Remise d’un certificat attestant de la réalisation de formation et des compétences acquises Les + de la formation Une approche qui fait du changement un levier d’engagement Une prise en compte des enjeux actuels : fatigue du changement, transformations liées à l’IA, attentes des salariés Un travail sur les projets réels des participants, pour repartir avec une feuille de route opérationnelle Une boîte à outils complète et directement réutilisable : SWOT, cartographie des acteurs, matrice impact/effort, outil de pilotage, trame de pitch De nombreuses mises en situation pour s’entraîner à convaincre et à accompagner Discutons de votre projet Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos besoins en formation & conseil. Nous contacterhttps://minuitdeux.fr/wp-content/uploads/2026/04/ChatGPT-Image-28-mars-2026-12_46_19-1024x683.png