Notre offre de
Conseil
Nous accompagnons les entreprises, réseaux et organismes de formation dans leurs projets de formation, le pilotage des compétences et le déploiement de leurs projets stratégiques par la formation.
Parce que vos meilleures idées n’attendent pas le matin
On s’occupe de vos insomnies
Fort d’un expérience de plus de 10 ans, MINUITDEUX est un cabinet de conseil et d’ingénierie spécialisé dans la formation et le pilotage des compétences.
Nous accompagnons nos clients dans leurs projets stratégiques de création et de transformation par et pour la formation. Cette dernière constitue un levier essentiel d’accompagnement au changement.
MINUITDEUX s’appuie sur un réseau national de consultants sélectionnés pour la qualité de leurs parcours, leur expertise métier et leur connaissance des secteurs accompagnés, afin de mobiliser les compétences les plus adaptées à chaque projet.
Nos domaines d'expertise
MINUITDEUX intervient à 360° à la croisée de la stratégie, de la formation, du développement des compétences pour accompagner les organisations dans leurs transformations, leur développement et le déploiement de leurs projets à forte valeur humaine, pédagogique et organisationnelle.
Stratégie & transformation
Formation & pédagogie
Développement des compétences
Métier de l'humain
Métiers de l'humain
Développement des compétences
Formation & pédagogie
Stratégie & transformation
Notre approche
Nous mobilisons une méthode d’intervention inspirée des sciences humaines et sociales — sciences de l’éducation et de la formation, sociologie des organisations, psychologie du travail, analyse des pratiques professionnelles et conduite du changement — afin d’apporter des réponses concrètes, adaptées et durables aux enjeux rencontrés par nos clients.
Dans une logique inspirée des approches contemporaines du conseil et de l’innovation organisationnelle, nous privilégions des dispositifs agiles, collaboratifs et centrés sur les usages réels des professionnels : ateliers de travail, diagnostics participatifs, analyses de pratiques, expérimentation terrain, co-développement, accompagnement des managers et des directions.
Notre objectif n’est pas uniquement de produire des recommandations, mais de construire des solutions activables, appropriables et durables, capables d’accompagner concrètement les transformations des organisations et des métiers.
Parce que les enjeux d’aujourd’hui nécessitent des approches plus humaines, plus transversales et plus adaptatives, MinuitDeux développe un conseil à la fois stratégique, pédagogique et profondément ancré dans les réalités humaines du travail.
Nos accompagnements articulent :
- analyse stratégique et compréhension fine des organisations ;
- intelligence collective et co-construction des solutions ;
- approche terrain et opérationnalité ;
- développement des compétences et accompagnement au changement ;
- pilotage, expérimentation et amélioration continue.
Des packs d'accompagnement adaptables à vos besoins
Digitaliser l’offre de formation
Transformer une offre existante en dispositif hybride ou digital cohérent, engageant et structuré
En savoir +
Accompagnement certification Qualiopi
Soutenir les organismes de formation dans la préparation et la sécurisation de leur certification Qualiopi.
En savoir +
Pack - Ingénierie pédagogique
Donner vie à vos idées
Idéal pour élever la qualité des formations, créer ou refondre une offre, créer une certification
- Ingénierie pédagogique complète et impactante
- Recherche des meilleurs experts
- Dépôt RNCP ou RS
- Structuration des parcours
- Scénarisation pédagogique
- Construction des modalités pédagogiques
- Hybridation des dispositifs
- Sécurisation Qualiopi
- Création d’outils pédagogiques
- Ingénierie pédagogique complète et impactante
- Recherche des meilleurs experts
- Dépôt RNCP ou RS
- Structuration des parcours
- Scénarisation pédagogique
- Construction des modalités pédagogiques
- Hybridation des dispositifs
- Sécurisation Qualiopi
- Création d’outils pédagogiques
Pack - Création & développement d’OF
Développer votre organisme de formation
Idéal pour structurer et développer une activité formation
- Structuration stratégique de l’OF
- Définition de l’offre de formation
- Organisation administrative et pédagogique
- Accompagnement Qualiopi
- Structuration des process internes
- Appui à la gestion et au développement d’activité (commercial et marketing)
- Recherche et structuration d’un réseau de formateurs
- Accompagnement à la sous-traitance pédagogique
- Appui au pilotage et à l’organisation
- Structuration stratégique de l’OF
- Définition de l’offre de formation
- Organisation administrative et pédagogique
- Accompagnement Qualiopi
- Structuration des process internes
- Appui à la gestion et au développement d’activité (commercial et marketing)
- Recherche et structuration d’un réseau de formateurs
- Accompagnement à la sous-traitance pédagogique
- Appui au pilotage et à l’organisation
Pack - Accompagnement de projets stratégiques par la formation
Faire de la formation un levier de transformation
Idéal pour que la formation soit un véritable outil au service stratégique et d’accompagnement du changement
- Analyse des enjeux de transformation et diagnostic
- Identification et évaluation des impacts métiers et RH
- Cartographie des besoins en compétences
- Construction de feuilles de route compétences
- Déploiement de dispositifs de montée en compétences
- Accompagnement au changement
- Coordination et animation de groupes / COPIL
- Structuration de plans de communication interne
- Analyse des enjeux de transformation et diagnostic
- Identification et évaluation des impacts métiers et RH
- Cartographie des besoins en compétences
- Construction de feuilles de route compétences
- Déploiement de dispositifs de montée en compétences
- Accompagnement au changement
- Coordination et animation de groupes / COPIL
- Structuration de plans de communication interne
Pack - Direction & accompagnement stratégique long terme
Piloter vos transformations dans la durée
Idéal pour accompagner une phase de transition ou de développement
- Accompagnement stratégique régulier
- Appui à la direction
- Gestion à 360° de l’OF
- Management de transition
- Pilotage de projets complexes
- Coordination d’équipes et de partenaires
- Ingénierie et conseil à la demande
- Appui au développement et à la structuration
- Pilotage qualité
- Veille réglementaire et stratégique
- Animation de COPIL et réunions stratégiques
- Accompagnement stratégique régulier
- Appui à la direction
- Gestion à 360° de l’OF
- Management de transition
- Pilotage de projets complexes
- Coordination d’équipes et de partenaires
- Ingénierie et conseil à la demande
- Appui au développement et à la structuration
- Pilotage qualité
- Veille réglementaire et stratégique
- Animation de COPIL et réunions stratégiques
Pack - Accompagnement 360° des SAAD & ESMS
Transformer les compétences terrain en levier stratégique
Idéal pour structurer durablement les compétences et fidéliser les équipes
- Diagnostic des besoins compétences
- Structuration de parcours métiers
- Intégration et professionnalisation des salariés
- Plans de développement des compétences
- Formation des équipes
- Conception de projets de formation sur mesure
- Appui aux transformations organisationnelles
- Accompagnement RH et ingénierie financière
- Structuration de dispositifs internes de formation
- Diagnostic des besoins compétences
- Structuration de parcours métiers
- Intégration et professionnalisation des salariés
- Plans de développement des compétences
- Formation des équipes
- Conception de projets de formation sur mesure
- Appui aux transformations organisationnelles
- Accompagnement RH et ingénierie financière
- Structuration de dispositifs internes de formation
Pack - RH & Pilotage des compétences
Piloter les compétences
Idéal pour piloter les compétences de manière structurée et durable
- Analyse des besoins compétences
- Construction de référentiels métiers et compétences
- Évaluation des compétences
- Création d’indicateurs et tableaux de bord
- Cartographie des compétences
- Structuration des plans de développement des compétences
- Ingénierie financière
- Appui au pilotage RH
- Outils de suivi et d’évaluation
- Accompagnement managers et directions
- Analyse des besoins compétences
- Construction de référentiels métiers et compétences
- Évaluation des compétences
- Création d’indicateurs et tableaux de bord
- Cartographie des compétences
- Structuration des plans de développement des compétences
- Ingénierie financière
- Appui au pilotage RH
- Outils de suivi et d’évaluation
- Accompagnement managers et directions
Pack - Stratégie & visibilité digitale
Gagner en visibilité
Idéal pour gagner en visibilité sans perdre en crédibilité, structurer les choix stratégiques et éditoriaux
- Diagnostic site et visibilité
- Clarification du positionnement
- Structuration des messages
- Recommandations site web
- Architecture éditoriale
- Développement de la présence LinkedIn
- SEO et référencement naturel
- Stratégie de contenu
- Plan d’actions digital
- Diagnostic site et visibilité
- Clarification du positionnement
- Structuration des messages
- Recommandations site web
- Architecture éditoriale
- Développement de la présence LinkedIn
- SEO et référencement naturel
- Stratégie de contenu
- Plan d’actions digital
Pack - Digitaliser l’offre de formation
Changer de format sans perdre de sens
Idéal pour moderniser une offre de formation
- Diagnostic de l’offre
- Analyse des usages et publics
- Structuration de parcours hybrides
- E-learning et distanciel
- AFEST et modalités innovantes
- Choix d’outils et LMS
- Ingénierie pédagogique digitale
- Sécurisation Qualiopi
- Diagnostic de l’offre
- Analyse des usages et publics
- Structuration de parcours hybrides
- E-learning et distanciel
- AFEST et modalités innovantes
- Choix d’outils et LMS
- Ingénierie pédagogique digitale
- Sécurisation Qualiopi
Pack - Accompagnement certification Qualiopi
Faire de la qualité un véritable outil de structuration
Idéal pour préparer une certification Qualiopi pragmatique et durable
- Diagnostic initial
- Analyse des pratiques existantes
- Structuration documentaire
- Mise en conformité des process
- Accompagnement indicateur par indicateur
- Construction des preuves
- Préparation audit initial ou surveillance
- Sensibilisation des équipes
- Simulation d’audit
- Diagnostic initial
- Analyse des pratiques existantes
- Structuration documentaire
- Mise en conformité des process
- Accompagnement indicateur par indicateur
- Construction des preuves
- Préparation audit initial ou surveillance
- Sensibilisation des équipes
- Simulation d’audit
Une expertise historique pour les métiers de l'humain & l'humain en entreprise
MINUITDEUX accompagne les professionnels et les organisations confrontés aux enjeux humains, relationnels et organisationnels des métiers d’accompagnement.
Notre expertise historique de plus de 15 ans dans les secteurs médico-sociaux et des services d’aide et d’accompagnement à domicile nous permet de comprendre en profondeur les réalités de terrain, les évolutions des pratiques et les transformations des métiers de l’humain.
Nous accompagnons également les entreprises sur les enjeux liés à l’humain au travail : salariés aidants, handicap, qualité de vie au travail, évolution des pratiques managériales et développement des compétences relationnelles.
Convaincus que la qualité des accompagnements repose autant sur les compétences techniques que sur les postures professionnelles et humaines, nous développons des formations et accompagnements pragmatiques, opérationnels et profondément ancrés dans les réalités vécues par les professionnels et les organisations.
Discutons de votre projet
Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos besoins en formation & conseil.
