Attractivité, recrutement et fidélisation des professionnels
Dans un contexte de tensions fortes sur le recrutement et de besoins croissants en accompagnement à domicile, cette formation permet aux encadrants et dirigeants de développer une stratégie globale d'attractivité, de recrutement efficace et de fidélisation durable, en mobilisant des méthodes et outils éprouvés, adaptés aux réalités du secteur des services à domicile.
Tarif intra
Tarif inter : nous contacter
À partir de
1600€ HT / jour
* Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nous contacter
* Formations réalisées dans un délai convenu avec nos clients selon disponibilité de nos formateurs
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les leviers d'attractivité spécifiques des métiers des services à domicile.
- Mettre en œuvre des processus de recrutement adaptés et d'intégration structurés.
- Déployer des initiatives de fidélisation concrètes et mesurables.
- Mesurer et suivre les effets des actions sur la stabilité des équipes.
Programme
Comprendre les enjeux d'attractivité dans le secteur de l'aide à domicile
- Le contexte actuel du marché de l’emploi des services à domicile.
- Les défis d’image du métier et leviers pour le valoriser.
- La construction d’une marque employeur attractive et alignée avec les valeurs de la structure.
Recruter et intégrer
- L’analyse du besoin et la réalisation d’un sourcing efficace.
- La sélection des candidats la mise en place d’entretiens structurés réduisant les biais de recrutement.
- L’évaluation des potentiels et des compétences.
- L’intégration comme levier de fidélisation : parcours types, méthodes et outils.
Fidéliser durablement et prévenir les ruptures
- L’analyse des causes de départ (turnover, insatisfaction, RPS).
- Les stratégies de fidélisation spécifiques aux services à domicile (contrat, planning, reconnaissance, équilibre vie pro/perso).
- La prévention des Risques psycho-sociaux.
- Le dialogue social, la cohésion d’équipe et les politiques d’incitation.
- Le rôle de la formation professionnelle.
- Les actions pour éviter les ruptures précoces.
Modalités
Les + de la formation
Des leviers concrets pour agir sur le turnover
Une amélioration de l’image employeur
Un renforcement de l’engagement des équipes
Un impact durable sur la qualité de service
Discutons de votre projet
Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos besoins en formation & conseil.
