Programme
1. Accueil et introduction (5 min)
- Accueil et présentation de l’intervenant
- Objectifs du webinaire
- Ouverture : le récit d’un salarié aidant
2. Et si l'aidance concernait votre équipe ? (10 min)
- Quiz interactif « Pensez-vous être au contact de salariés aidants ? »
- Un actif sur quatre concerné d’ici 2030, mais très peu osent en parler
- Les idées reçues : « Personne ne m’en parle, donc il n’y a pas d’aidants dans mon équipe »
- Les impacts pour l’équipe : absences, fatigue, désengagement, départs
3. Repérer les situations d'aidance (10 min)
- Les signaux d’alerte : retards, départs anticipés, appels fréquents, absences courtes répétées, baisse de concentration
- Les moments clés : annonce d’une maladie, hospitalisation, entrée en établissement, fin de vie
- Les compétences développées par les aidants : organisation, adaptabilité, gestion des priorités
4. Dialoguer et trouver des solutions (15 min)
- Ouvrir le dialogue : choisir le moment, partir des faits, poser des questions ouvertes
- Concilier respect de la vie privée et organisation du travail
- Les solutions d’organisation : horaires flexibles, télétravail, anticipation des absences, gestion des urgences
- Impliquer l’équipe avec l’accord du salarié, sans créer d’iniquité
5. Orienter vers les bons relais (10 min)
- Les droits du salarié aidant : congé de proche aidant, don de jours de repos, temps partiel
- Les relais internes : RH, service social, médecin du travail, dispositifs d’écoute
- Les relais externes : plateformes d’accompagnement et de répit, action sociale des caisses de retraite et de prévoyance
- La juste posture : être un relais et non un assistant social
6. Et si je suis moi-même manager aidant ? (5 min)
- Prévenir son propre épuisement
- S’organiser et oser en parler
7. Conclusion et clôture (5 min)
- Messages clés à retenir
- Temps de questions-réponses
- Ressources utiles à télécharger
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